1.4 公司战略
1．创业期（第1年）打造特色，建立品牌
首期在成都高校密集区建立3家直营连锁店，其中，学院路店为旗舰店。积极争取学生聚会市场，建立较高的美誉度和zhiming度。同时，建立健全客户数据库，建立广泛业务联系。
2．发展期（第2～3年）抢占市场，提升品牌
扩大成都范围的分店数量至17家，在全国范围内建立分店至31家。完善各项设施，建立完备的管理体系以及流畅的供应链。扩大业务范围，以规模效益减少成本，增加利润；快速覆盖市场，建立品牌优势，增加市场壁垒。
3．扩张期（第4年及以后）形成规模，垫高壁垒
采用“不从零开始”转让特许经营权的方式，在全国范围内进行加盟连锁，加盟首期投资200万元，预计建立加盟店50家。特许经营的加盟方式不仅可以保证公司的品牌形象和服务质量，稳定客户群，同时也可快速回收大额现金，用于新市场开拓。
