各类型工业厂房需要进行厂房验收检测鉴定单位，工业厂房不同于民用建筑，必须贯彻执行国家的有关方针政策，做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量，符合节约能源和环境保护的要求。工业厂房的建筑工程质量必须要有足够的保证。目前，在建筑行业中，将工程进行分项已经成为一种普遍现象，可以有效的提高工作效率，如何保证分项工程的质量还未引起足够的重视，经广州市工商行政管理局批准成立的具有房屋管理部门认可备案资质的专业房屋鉴定单位、广州关于一份工业厂房质量安全检测多少钱技术服务中心“广州市房屋安全鉴定协会”常务理事单位、“广东省房屋检验技术专业委员会”主任单位、“广东省**人民法院、海南省**人民法院及各地市县各级人民法院”指定的房屋安全鉴定机构、“广州市各级人民法院”唯一指定的房屋安全鉴定机构、“广州市人民政府及各区应急办”等相关部门指定的房屋应急抢险定点单位、广东省物业管理房屋检验从业人员岗位培训教材主编单位、2008年5.12汶川地震灾后房屋应急鉴定评估工作先进单位、连续四年被评为“广东省房屋安全鉴定工作**单位”，并于2012年取得广东省质量技术监督局颁发的中国计量认证证书（CMA）。
工业厂房建设中的施工质量控制措施，，厂房建设关系到一个企业的产品质量，也关系到其未来的发展前景，怎样在施工过程中加强对其质量的控制是意义重大的问题。相关建筑从业人员应当不断学习先进建筑管理知识，积极探索新技术，在厂房建设中面对难题时更加迎刃有余。
1、工业厂房建筑混凝土结构裂缝控制
怎样预防干缩裂缝？其方法有：
（1）采用不易收缩的水泥产品。尽量购买收缩程度小的水泥产品，有利于后期浇筑等工序。一般选用的是中低热水泥产品和粉煤灰水泥产品。
（2）混凝土会发生干缩，这一过程受到水泥和石灰的比例影响，水泥比例越大，干缩程度越高，在混凝土的水泥和石灰比例中要*大程度控制好合适的比例，加入适当的减水产品。
（3）混凝土搅拌过程非常严谨，必须要控制其配合比的大小，其用水量一定要遵循配合比中给定的数值，一旦超出将会影响到混凝土搅拌的效果。
（4）混凝土浇筑过程中注意施工质量和水准。混凝土的浇筑需要细致严密，一旦出现浇筑不均匀的情况将会加重后期出现墙体裂缝的几率。在运输过程中也需要把控好混凝土的制备过程，保证混凝土整体密封不透气，以免有细微裂缝从而出现裂缝隐患
（5）关键的拆模时间应该关注当地天气情况，在保证混凝土内外温度差低于20度的情况下，方可进行拆模，拆模之后应该及时进行保护。防止其受到损害。
2、预防沉陷裂缝的措施
预防沉陷裂缝的措施主要有：
（1）在土质松软的地方进行施工建设之前，进行充分的夯实和固土，帮助建筑打下坚固的基础。
（2）确保所采用的模板具备相当地硬度和强度，能够支撑起整个建筑的质量，并且平均分布到地基的每个受力点。
（3）混凝土浇灌过程需要格外注意，尽量减小动作幅度，切勿将浇灌过程中使用的水浸湿地基。
（4）模板应留在建筑上一段时间，不应过早的拆模，要注意拆模过程的先后顺序。
3、预防温度裂缝的措施
预防温度裂缝的措施主要有：
（1）改善水泥石灰的选用比例，使其不超过0.6。
（2）在骨料级配中添加煤灰或者强力减水剂，从而减少对水泥的依赖，也能降低水化热。
（3）在混凝土中加入外加剂，这样的外加剂一般具有减水、增加塑性等多种效果，能够多方面的改善混凝土搅拌的效果。
（4）混凝土的温度应力和其体积大小有密切关系。混凝土的体积越大，其温度应力就越大，在施工过程中需要统筹兼顾，有轻重缓急的计划施工步骤，这样能够*大程度散热。
（5）对混凝土的温度进行实时跟踪，发现异常立即进行保护措施。
（6）加大对浇水养护的重视。完成拆模工作之后不应直接晾晒，而是应当挂上草帘或者麻布，避免直接光照，进行浇水养护，两周之内都需要保持水分充足的状态。
工业厂房建设中的钢结构施工质量控制
工程正式施工之前，项目负责人需要和相关专业人员进行讨论，根据施工项目的特征和实际情况选择并编制具有可行性的钢结构施工计划和安全施工总体方案。将施工过程中各部分具体责任和工作任务派到每一个人身上，并确立建设目标和监督管理体制，要求各部门必须遵循这一规章制度，为项目的顺利进行打好基础。
5、焊接质量的控制
按照建筑业内行业规范和法律法规，当建筑需要进行复核时，要进行焊条复检，焊条应按照说明书的要求进行烘干保存，但这一过程必须在正式使用之前，而使用之后，需要放在保温环境内，方便取用。焊接之前要注意焊接区域的质量和安全性，一旦发现不符合相关规定，必须立即停止焊接工作，雨雪等极端天气下不允许进行焊接工作。
6、工业厂房建设中的混凝土浇筑质量控制
想要加强工业厂房建设中对其施工质量进行严格控制，其核心部分就是如何对该项目进行信息化管理，怎样有效的提升信息化管理的水平。在建筑项目过程中，要充分结合现实情况，兼顾工程的成本控制、进程、安全可靠等因素，进行有效管理。如果想要更的推进建筑工程项目的信息技术应用水平，还应该注重避免以往经常出现的随意性很大的管理模式，转而向有效率的制度化管理模式进行过渡，依照企业自身信息为核心，充分实现信息技术在建筑工程管理中的应用。通过完善的技术管理体系